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阿克蘇熱電公司“五個聚焦”助力企業提質增效

連日來,阿克蘇熱電公司黨委深入學習貫徹徐礦集團二季度工作會議精神,認真謀劃當前重點工作,在筑牢安全屏障、重點工作推進、實施精細化管理、提升職工幸福指數和黨建引領上再發力,著力推進年度生產經營目標和重點任務高效實施,堅持“五個聚焦”助力企業提質增效,扎實推進“美麗阿電”建設。

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聚焦安全生產再發力。每月組織開展一次“拉網式”安全大檢查,對檢查發現的問題做到立查立改,形成閉環管理;提前謀劃“雨季三防”,統籌考慮雷雨天氣對廠用電系統可能產生的影響,對電氣設備開展預防性試驗;制定安全隱患舉報獎勵制度,重視;肥褂煤痛鎯,加強消防設備維護和管理,提前謀劃兩臺機組檢修,切實夯實安全基礎。

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聚焦重點工作強考核。聚焦綠色轉型發展不動搖,對分布式光伏項目、液氨改尿素工程、機組檢修、靈活性改造等重點工程倒排工期,明確時間節點和責任人,按照既定節點兌現考核,確保重點項目早日建成見效;大力實施科技創新工程,用好“勞模創新工作室”平臺,定期調度“五小四新”項目和QC課題小組進展,助力企業提質增效。

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聚焦經營管理增收益。堅持“外要電量內挖潛”的經營思路不動搖,強化“電量為王”的龍頭指標,成立專班小組協調增加夏季負荷率,進一步提高園區企業供汽價格,嚴控非生產性費用支出。組織召開經營分析會,對年度經營指標再優化,量化了發電量、供汽量、廠用電率、非生產性費用支出等30余項指標,按月兌現考核,形成了人人身上有指標的濃厚氛圍。

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聚焦民生福祉再提質。厚植為民情懷,辦好民生實事,對2022年工作會議上明確的6件民生實事,進行任務分解,全部明確了時間節點及責任部門,落實責任主體,確保好事辦好、實事辦實。大力實施產改“雙十”行動,進一步改善一線職工生產生活環境,在生產車間設立溫馨一角,對廠區和職工住宅樓基礎設施提檔升級,進一步提高職工幸福感和獲得感。

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聚焦黨建引領聚合力。堅持黨建引領,推動黨建與生產經營深度融合,規范推進黨委換屆選舉,落實好“雙包!敝贫,推動黨員與職工結對幫扶,定期開展職工思想動態分析,有針對性做好人文關懷和心理疏導。持續抓好新時期“徐礦精神”和“扎根南疆 忠誠擔當”阿電精神的學習宣傳,廣泛宣傳選樹阿電好人、勞動模范和最美產業工人等先進典型,為企業高質量發展凝聚合力。



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